A cultura organizacional nos ensina isso!

Você sabia que tem uma ferramenta do mundo dos negócios que é a ÚNICA capaz de fazer a sua ideia ganhar o mundo? Que sem ela sua empresa não consegue escalar?

Essa ferramenta se chama: CULTURA ORGANIZACIONAL.

O que é?

Você com certeza já ouviu a frase: “O olho do dono é que engorda o porco”. E várias vezes até já concordou com essa frase, porém quando o negócio começa a tomar uma proporção onde já não é mais possível o empreendedor tomar conta de tudo, onde é necessário delegar tarefas administrativas importantes e colocar a empresa pra girar na mão dos colaboradores é que as coisas começam a desandar.

Então, ou o empreendedor perde o brilho nos olhos pelo negócio ou acaba estagnado sem coragem para escalar e desbravar novos horizontes.

A Cultura é a responsável por Alinhar o Sonho do Empreendedor, com as práticas, hábitos, comportamentos, símbolos, valores, princípios, crenças, cerimônias, políticas, sistemas, jargões, etc. Ou seja, tudo que ele acredita representar a Essência da Empresa, e que todos que Trabalham nela precisam entender.

Quando uma empresa tem a Cultura bem definida ela contrata os colaboradores justamente através da Cultura. E pode ser ainda melhor… muitas vezes as pessoas que se identificam com a Cultura da Empresa acabam indo procurar empregos nela. Não pelo dinheiro, mas pelo prazer de trabalhar numa Empresa em que ele se identifica.

Como conseguir criar esse ambiente mágico na empresa?

Primeiramente é preciso entender o propósito da empresa, aquele sonho com o qual o empreendedor sonhava no início de tudo.

Com isso em mãos e em mente fica mais fácil definir qual a Missão da sua empresa, isso mesmo, de “missão visão e valores”.

Ao definir a missão da sua empresa e tê-la bem fixada na mente de todos os colaboradores, a chance de que eles trabalhem não apenas por dinheiro, mas também para que essa missão seja consolidade é muito maior! Assim terão colaboradores que zelam e cuidam do seu negócio.

Precisa-se de um objetivo palpável!

Uma pessoa com objetivo sabe claramente todas as medidas necessárias para alcançá-lo.

É importante que a sua empresa também tenha um objetivo claro e palpável para, no mínimo, os próximo 1, 3 e 5 anos.

Assim os colaboradores saberão onde sua empresa quer chegar e como eles vão poder, não apenas colaborar nisso, mas também chegar lá em conjunto.

Valores são os laços de fita que finalizam e embelezam todo esse ambiente.

Imagine agora quais os valores, crenças e diretrizes da sua empresa que são necessários para manter esse ambiente equilibrado e marchando na direção correta.

Liste cinco valores indispensáveis para seu negócio e o que esses valores significam para você.

Fazendo a cultura existir naturalmente no ambiente de trabalho.

Mais importante do que elaborar sua cultura organizacional é fazer com que ela seja disseminada no ambiente de trabalho.

Existem diversas técnicas utilizadas por grandes empresas como: colar adesivos em todo o ambiente de trabalho com sua Cultura Organizacional, pintá-la nas paredes, colocá-la nas colunas da empresa e outras, o mais importante é fazer com que os colaboradores convivam com essa Cultura e lembrem-se dela constantemente.

Além de Descrever a Cultura e mante-la visível para todos, ela deve estar Presente em Todas as Ações dos envolvidos. Não só na contratação, mas no Atendimento, na pós venda, nas reuniões, e até mesmo nas confraternizações… tudo deve respirar a Cultura. A Cultura é Essência. É a Alma do Negócio fomentando a Propaganda. E não vá contra a Cultura Organizacional do seu negócio sob nenhuma hipótese.

Depois de saber tudo sobre Cultura Organizacional, Missão, Visão e Valores, compartilhe conosco quais são as da sua empresa e mostre para seus amigos e familiares, eles vão amar saber que você possui uma empresa consolidada em cima de uma estratégia bem definida.